被央视網點名表扬,慕思超级工廠為何讓名嘴陈伟鸿连连感叹？
人們提到慕思,常常第一個感觉是,床很好,是高端寝具。買買買的暗地里,储藏着品牌何種底气?產物又有着怎麼的焦點科技與智造能力?慕思為甚麼能在如斯短期內成為行業內的標杆企業?带着如许的疑難,4月21日,央视名嘴陈伟鸿携央视網《超等工场》走進慕思,經由過程對数字化工场的探寻,對實行中間的深刻领會,與总裁姚吉庆的深度谈话和對產搓泥膏,物的逼真體验,层层揭秘慕思睡眠財產基地的奇妙——在工業4.0的立异驱動下,一张床墊事實能有多“聪慧”?這场直播竣事,共有跨越70万網友旁觀。
一、一条智能制造的赋能之路
作為天下首要的先辈制造業基地和粤港澳大湾區先辈制造業中間,開放與制造從来是東莞首要的都會咭片,工業4.0的呈現讓二者交融有了新解法。
對付工業4.0,一個廣泛共鸣是,它的焦點就是操纵信息通讯技能把產物、呆板、資本和人有機连系在一块兒,經由過程信息通讯技能創建一個高度機動的個性化和数字化的智能制造模式。而作為深度践行工業4.0的慕思,总裁姚吉庆對此深有感到,他認為:“工業4.0归根结柢就是為了提高竞争力,建起护城河。”
慕思康健睡眠財產基地應运而生。其总修建面积38万平方米,占地面积320亩,包含睡眠博物馆、設計研發中間、精准出產线、组装中間、培训中間、營销中間、展現中間、物流中間、糊口配套中間、睡眠體验中間十大板块,打造玉成球最先辈最完美的睡眠文化综合體。今朝,這里已建成慕思中間大楼、研發中間、套床数字化工场、床墊数字化工场,将来将继续創建主動户制品立库、沙發数字化工场、家纺数字化工场。
《超等工场》首站落脚的處所就在慕思床墊数字化工场。這里有一個從一到四楼彻底買通的智能立體堆栈,立體库能按照出產信息主動举行物料调配,将1、3、四楼出產好的配件一块兒运送到二楼响應的產线举行组装。二楼智能组装車間共有6条出產线,彻底采纳流线化功课,產物落地不交织、不迂回,只需提早输入出產信息,智能化装备就可以實現、复合层填充、主動喷胶、围邊FQC查验、包装、入库等工序。
有赖于工業4.0,企業向高度主動化、高度信息化、高度收集化转型,最直觀的表示是本来耗時耗力、需專人操作的工序變得加倍高效。現场,陈伟鸿還亲身體验了一把主動围邊呆板的操作,即即是初學者的他,也能顺遂地為床墊围邊。据慕思床墊数字化工场卖力人严善征先容,之前出產线上根基上都是强健的男員工,如今一人配一台呆板便可以轻松搞定,不少瘦小的女員工也能够完成。
更首要的是,這里還能知足個性化需求,且大大收缩南港馬桶不通,私家定制的時候,光1条出產线就可以產出三四百個型号的床墊,扫描每一個床墊上的二维码,便能有用追踪盘問出產日期、品格记實及各岗亭功课记實及出貨记實等。經由過程晋升產物設計的模块化及尺度化,扶植產物研發定制平台,供给消费者及經销商可選擇的定制訂購平台,快速相應客户個性定制化需求——這是有慕思特點的大范围個性化定制智能制造利用新模式。
在至關长的時候里,中國寝具行業的出產制造根基逗留在手工期間,即使在软體床行業成长汗青久长的西方也未能到达如斯高的数字化水平。慕思做到了風景长宜放眼量,将全部行幼獅馬桶不通,業的制造程度晋升至國際顶尖程度:信息體系由德國舒樂公司、德國豪放團體、美國IBM公司等世界知名企業供给;供给链出產线上的装备由美國、德國、瑞士、法國等多個國度的聞名主動化装备供给商供给;而現场辦理方案则是由日本專業團队供给辦事。
更首要的是,不論是做智能制造硬件装备的仍是供给软件辦事的供给商,此前都不曾有過软體床行業的数字化革新履历,慕思超等工场中的很多装备與利用都是慕思按照需求與供给商沟通“量身”打造的。
從短時間来看,投建一個智能化、数字化、柔性化的以工業4.0為立异驱動的数字化工场,投入庞大,但将時候拉长到必定维度,它也势必尝到先行者的“甜頭”,成為慕思有别于其他寝具企業的焦點竞争力之一。
二、一種不断改進的工匠精力
若是說智能制造用科技就可以實現的话,慕思做的远不止于此,他始终對峙一個事理:在工業和信息化期間,仍必要不断改進的工匠精力,用心揣摩一件事,打磨一個產物。
“匠心”和“科技”的珠联璧合,為慕思品格保驾护航,這在套床数字化工场彰显地极尽描摹。真皮選料是床架制造中最為關頭,也是最必要报酬干涉干與的环節——一块块真皮上的白色ku娛樂，暗号,標注的是平凡人肉眼看不出的瑕疵,但事情职員城市细心查出并標識表记標帜,像高档真皮技能員韦书成,是干這行长达15年的教員傅了,他如今验一张皮速率很快、精度很高,直播顶用1秒就精准找到了一块真皮中的瑕疵,仅仅是由于触感上“卡手”。
陈伟鸿感慨:“以前看了一下慕思的真皮標伤查验尺度,此中不容许劃痕、脏污之類的我感觉都能理解,也是應當的,可是咱們對妊辰纹、颈纹這種的動物身上自然會有的瑕疵,也是给出了严苛的尺度,這一點是我彻底没有想到的。”而讓他印象深入的另有一個尺度是,小于5妹妹的暗伤,一块皮上只被容许有一處,“暗伤我特地去领會了一下,不消手仔细心细去摸,真的看不出来,并且小于5妹妹,平常應當也根基上城市被疏忽,這确切是品格都藏在细節里。”
人工挑選後,呆板主動辨認,經由過程计较得出一块真皮的最大化操纵方案,操纵裁皮機屏幕指引筹备分類裁剪好的真皮,對裁剪好的部門再次查验——到這里,才是一套完备的真皮選料進程,但慕思對產物的奢求尚未彻底竣事。
一個好的床墊和床架,不是只有先辈的出產方法便可以了,為包管品格,床架和床墊的每個细節,都必需要在慕思的國度级检测中間完成周密的检测,包含且不限于床墊历久性、包装質百家樂, 料、TVOC检测等方面。
慕思實行室主任王丽平暗示:“床和床墊,咱們必要對它做好品格保障,而一個床墊的根本焦點是弹簧,從一根钢线到一個弹簧是若何構成的,除弹框,每種質料咱們城市紧密的检测,而質料的检测,也不是单一的,而是要從多维度去测试,好比成份、機能、平安等,完成為了制品還不算竣事,還要测试氛围質量是不是平安(TVOC和甲醛测试),你觉得平安以後便可以了?還不可,為包管路上物流的平安,還會举行物流测试。”
慕思為奈何此器重检测?王丽平频频夸大的一句话能诠释——品格是品牌的生命,也是以,在這些實行室里,慕思不放過一针一线,再细小的寝具检测都要做,不會讓分歧格的產物流入下一道工序,只為交到消费者手中,是最安心的產物,将工匠精力解释到了极致。
在她眼里,所谓超等工场,“超等”的地方不但仅在于傳统意义上的制造型企業向有大数据根底的新制造企業转型,也不但仅是加快消费類制造企業從批量制造模式向個性化制造模式转换的過程,“還在于彻底經得起检测的每根钢丝、弹簧、面料,讓過硬的產物質量講出好故事。”
三、一场数字期間的睡眠變化
究竟上,慕思還冲破了傳统認知中“工场”的觀點,由于這里除出產制造,還集研發、辦公、贩卖、展览于一體,除能知足前端研發設計、供能运输的需求外,還知足终端產物展現、櫻花綠茶,直播贩卖等需求,《超等工场》探寻節目後的慕思首届超等廠購直播带貨也是在這里完成的。
對付直播带貨,慕思已然是行業內的一把好手。疫情時代线下贱量锐減,對慕思如许的體验型產物而言是一场大考,但他們判断结構直播。虽然在外界看来,慕思在疫情產生以後表示出强有力的變化刻意和履行力,但在姚吉庆看来,若是没有曩昔几年在智能制造方面的投入和曩昔十几年在產物研讨上的沉淀,這類急剧變化是很難實現的。
一方面,智能制造的益處是不言而喻的。以客岁為例,由于疫情很多寝具企業不能不停工出產,而因為慕思数字化工场的存在,仅3月份一個月就完成為了15万份以上的產物定单,保障了慕思在特别時代的產能供给。而且,施行工業4.0革新後,大大地低落了消费門坎,能讓更多家庭以更廉價的代價享遭到慕思的產物。
另外一方面,慕思将锲而不舍的匠心拓展到了文化层面。創始性的睡眠六根理論、苦守12年的全世界睡眠文化之旅、“慕思之夜”文娱營销IP、每一年一份的睡眠白皮书、公益科普歌曲的打造……讓康健睡眠的初心逐步被公共和社會接管并存眷,睡眠文化也再也不是阳春白雪,真正地“飞入平常苍生家”,也為慕思一步步博得了市场的承認和尊敬。
姚吉庆暗示:“咱們前面走過16年的時候,在康健睡眠范畴做到了中國第一,如今咱們筹备走向世界。是以,慕思将来有两個空想和愿景,其一是在康健睡眠范畴做到一個世界级的品牌,其二是在数字化的期間,咱們要成為一家用人工智能解决睡眠問题的高科技企業和全世界最大的伶俐睡眠方解决方案供给商。為此,慕思将环抱‘数字力’、‘產物力’、‘品牌力’三方面加速脚步。”
這也象征着,超等工场的暗地里耸立着的企業,不但是耕作好本身“一亩三分地”就够了,必定還要具有全世界化视线,能在全世界財產链中找到更高的定位,就像美國记载片《超等工场系列》提到的法拉利、兰博基尼、宝马、阿帕奇飞機等企業同样,每個都盘踞了举足轻重的职位地方。
同時,超等工场不该只是某個工场,而是在相對于會聚的財產带上構成的工场矩阵,從而構成更强的制造能力和更敏捷的市场反响速率。此次疫情眼前,傳统分工的全世界財產链系统懦弱性被放大,財產链条环節過量、运输間隔太长等問题加重了整条財產链断裂的危害,将来,制造業供给链或将显現出短链条、當地化、近岸采購等趋向,對一個個超等工场“引领者”與其周邊配套企業的协同作战能力提出更高的请求。毫無疑難,在東莞甚至廣東這片地皮上,慕思正在承當起此中一個“引领者”的脚色。而經由過程直播探寻向世界展示這些中國智造里的“超等脚色”,并揭秘其產物之硬核,或许恰是央视網《超等工场》栏目打造的初志。
頁:
[1]