一张床墊背後的“超级工廠”,到底“硬核”在哪？
4月21日，央视主持人陈伟鸿携央视網《超等工场》走進慕思，探寻工業4.0数字化睡眠財產基地，對话慕思总裁姚吉庆，揭秘慕思康健睡眠財產的硬核“超等工场”的科技气力。一张床墊到底是若何被出產出来走向千家万户的？這一次央视網《超等工场》走進慕思，完备给外界显現了科技赋能傳统制造業進级案例。
慕思2004年進入床墊行業時，那時的市场早已經是一片红海。
慕思总裁姚吉庆認為，慕思作為一家任務驱動的公司，一向致力于讓人們睡得更好。慕思經由過程從新界說康健睡眠財產，創始了康健睡眠體系。對峙在產物體验下工夫，對峙打造高颜值的爆品，慕思與全世界優异的設計师互助，創建國際化設計團队，更敏捷把握行業風行的趋向。
慕思的基因是整合立异。在至關长的時候里，中國寝具行業的出產制造根基逗留在手工期間，而慕思會聚了全世界分歧的優良資本、前沿技能用于產物立异，将全部行業的制造程度晋升至國際先辈程度：信息體系由德國舒樂公司、德國豪放團體、美國IBM公司等世界知名企業供给；供给链出產线上的装备由美國、德國、瑞士、法國等多個國度的聞名主動化装备供给商供给；而現场辦理方案则是由日本專業團队供给辦事。如许高的数字化水平，即使在软體床行業成长汗青久长的西方也极其少見。
陈伟鸿在探寻慕思“超等工蘆洲抽水肥,场”時，時時提到一個關頭词：“硬核”。那末，慕思的“超等工场”到底硬核在甚麼處所呢？分為几個方面：
起首，站稳潮頭，率先打造工業4.0。五年前，慕思在東莞市當局的率领下，起頭着手施行工業4.0计谋，推動智能制造，打造数字化工场。經由過程工業4.0智能制造扶植，在企業成长上構成很强的助力。一方面，技能提高企業效力，低落运營本钱，晋升了企業谋劃效益，更進一步加强企業综合竞争气力，應答企業转型進级的需求。
另外一方面，經由過程打造工業4.0，慕思供给了更好的用户體验。慕思百家樂,采纳大范围個性化定制智能制造利用新模式，經由過程晋升產物設計的模块化及尺度化，扶植產物研發定制平台，供给消费者及經销商可選擇的定制訂購平台，快速相應客户個性化柔性定制需求。
其次，創建超等實行室，打造高档检测程度。超等工场的觀點不但指的是数字化和智能化的流水线，另有前沿的高科技检测装备。慕思從2010年起頭，投入扶植高档测试技能辦事中間實行室，累计总投入已到达8000多万元。這個實行室對峙產物全检测的原则，针對制品及原質料的理化检测，帮忙晋升產物質量程度，确保產物的平安性與环保性。今朝，這個實行室已經由過程CNAS（中國及格评定國度承認委員會）認证，检测能力和技能辦事程度也處于行業先辈职位地方。
科技立异之下，仍然離不動工匠精力。從實行室起頭，每種質料，每道出產工序都要颠末层层严苛把關，這類工匠精力已贯彻到出產环節的每一個细節。比方，真皮验伤，每块真皮都要颠末人工挑選。技能职員必要刹時精准地找到一块真皮中的瑕疵，只要跨越5㎜的瑕疵，都要被標注出来作為被處置的工具。人工挑選完成以後，再举行一次切割和反复挑選。
再好比，一根钢线經由過程层层加工酿成一张床網，在加工進程中，按照客户的個性化需求，制造成分歧高度、软硬度分歧的弹簧。
“夸姣的品格都藏在细節中。”經由過程探寻领會慕思的質料質检、二次复检、出產研發、實行室、金管家辦事、六根文化等细節後，陈伟鸿感觉到了慕思對品格的孳孳寻求，由衷感慨。
另有一點，组织能力的晋升。疫情時代，慕思得益于智能制造的底盘，举行数字化立异，敏捷举行组织變化和營销方法變化，切入直播，寻觅到新的冲破口，取患了不俗的成就，為周全的事迹奠基了坚實的根本。
总的来講，慕思已成為一派别字化企業，其硬核的地方可以总结為一句话：在傳统財產中，融入了技能基因，数据和技能驱動，實現定制化出產，引领智能化變化。
央视網《超等工场》為咱們展示了一张床墊走向千家万户以前的层层出產工藝，也表現了慕思作為一家制造型企業，在技能的驱動下，逐步從“制造”走向“智造”，為中國度居企業的成长供给了参考。
慕思始终环抱“讓人們睡得更好”的任務，為消费者供给了恬静的康健睡眠新體验。今天所获得的成就，很好地证了然若台中外叫茶,何從新界說行業、從新界說產物、從新界說出產商和利用者之間的瓜葛。
究其本色，在于慕思經由過程本身的不竭立异和辦事来打造竞争的护城河。慕思的打法，可以总结為两大焦點计谋，一是產物中間计谋，把產物做到優良，不竭环抱產物立异；二是主顾中間计谋，充實讓主顾得意，超越主顾的等待和想象，對峙做口碑買卖。信赖慕思在将来智能制造的驱動下，将用科技抢占竞争高地，為企業本身搏得更大的成长空間冬瓜荷葉茶,，為泛博消费者的康健睡眠保驾护航。
頁:
[1]