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在蓝色格纹推出10年之際的1988年,作為家属第五代的Jan Ryde接掌了公司。
本来他是在林雪平大學傳授工業經濟學并攻读博士學位。但以投影繪畫機,後,他决然决议弃學回家成婚,接收海丝腾运營營業,由此開启了他的职業生活。在Jan Ryde的带领下,公司專注于焦點營業,全自然格纹床具的全世界销量節節爬升,并蜕酿成為營業遍布欧亚美45個國度或地域的大型企業。
谈抵家族傳承若何举行代際交换時?Jan称,回抵家族企業後,他跟父亲一块兒事情了30多年。不管是数年仍是百年,Jan認為他們可以或许代代相傳的缘由持之以恒:出產和分派方法可能會產生變革,但質量、辦事或價值是無可替换的。
在上個世纪60年月和70年月,Jan曾亲眼目開胃零食推薦,击了怙恃與低本钱床墊竞争而举行的斗争。以是與行業中大大都严酷專注于出產低本钱床墊分歧,Jan更專注于消费者的需求——若何與他們創建接洽并讓他們睡個好觉。
以是,從怙恃手中接辦海丝腾後,他當即意想到必要從新收拾他們的產物组合。他耗费大量時候和資本确保他們的床是最佳的,完美有限的產物组合,而不是供给種類繁多的產物。
在2008年,海丝腾曾履历過一场危機。昔時在美國和欧洲,他們很多經销商都停業了高雄合法當舖,,這致使海丝腾贩卖呈現庞大問题。那以後,Jan决议在隔音窗,英國和美國創建本身的直營專卖店,讓消费者直接體验他們的床墊。
家属企業常常會在日本DOKKAN,尺度化辦理和出產方面碰到坚苦,面临這一問题,Jan的解决方法是组建本身的司理人辦理團队,而他只作為品牌的具有者来辦理品牌。Jan認為,“當公司只有15小我的時辰,與厥後有五10、上百人的時辰辦理固然是分歧的。咱們不克不及再用家庭式的辦理,小我城市有不少局限。在市场计谋上,辦理團队连结着很是大的自由度,我愿意面临這些變革。”
現在,作為海丝腾第六代傳人,Jan的兒子Lukas Ryde也與他的父亲一块兒事情。据Lukas流露,海丝腾一向是家属會商的一部門,從小到大,他的生日和假期都在工场渡過。
别的,海丝腾其實不知足于床墊買卖。企查查APP显示,早在2022年2月,海丝腾联系關系公司HASTENS SANGAR AB、哈斯腾床具备限公司已樂成注册多個“HASTENS”“海丝腾”牌号,國際分類触及家具、日用用具等。
参考資料:
《20 Minutes With: Jan Ryde, Executive Chairman and Owner of Hstens Group Bed Company》,BARRON'S
《Hstens: The Timeless Value of a Restful Night》,Tharawat magazine
《Drake sleeps on a $400,000 mattress made of stingray skin and horsehair. Its designer tells us how he created it — and why it's so expensive.》,INSIDER
《Jan Ryde (Hstens): "Nos mueve una pasión sin concesiones por la artesanía"》,El Economista
《海丝腾品牌傳人Jan Ryde:品格是独一的對峙》,第一財經
《汪小菲和大s撕上热搜的床墊,凭甚麼卖400万?》,觀網財經 |
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