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文/樂居財經 李奕和
被誉為“世界工场”的東莞，從不缺少制造業的故事。從小到几块钱的玩具，到大至十数万元的家居用品，東莞與制造業的故事跟着全世界慎密的交通網，被傳播至世界各地。
厚街，是東莞制造業中的佼佼者。鼎新開放以来，借力于東莞的“世界工场”职位地方，間隔市中間15千米的厚街不竭成长本身的財產集群，現在已跃升為天下會展名镇、家具之都、鞋業名镇。
由于家具和鞋，厚街成了中國制造業突起的一张咭片。而現在，厚街再次因一座超等工场吸引来國表里的存眷。它即是慕思康健睡眠財產基地，一座总投資跨越20亿、占地约320亩的超等伶俐工场。
8月18日，在890商學院主理的“2023走進標杆工场”慕思站，人文財經察看家、秦朔朋侪圈倡议人秦朔，率领一批企業家朋侪走進慕思，經由過程實地觀光、访問、體验，深度摸索這座智能化超等工场，揭秘慕思的数字化转型進程與與高端品牌扶植样本。
後房地產期間，家居市场進入存量期間，加上定制化、智能化等新消费趋向突起，数字化转型成為家居企業抢占将来風口的首要抓手。而此前，政策端在家居財產数字化转型方面已多有說起，高質量成台灣外送茶,长，数字化是鞭策家居制造業財產進级的需要路径。
那末，一座将来式的智能化软體家居工场應當是怎样样的？跟從此次探寻，慕思康健睡眠財產基地為咱們供给了可参考的樂成样本。
一座屡获大咖點赞的4.0工场
“看了才晓得，慕思不患了。”這是秦朔在觀光完慕思康健睡眠財產基地後给出的评價。
要讓一名探廠無数的媒體大咖给出如许高的评價，其實不是一件易事。据领會，在走進慕思團體以前，秦朔已率领企業家團队探寻了极氪伶俐工场等先辈制造業企業，見地過各個行業標杆工场的他，在對待一家企業時，天然有着更高尺度的目光。
不但是秦朔。客岁8月，知名財經作家吴晓波已先秦朔一步，與300多名企業家走進了慕思康健睡眠財產基地。觀光一轮下来後，吴晓波一样發出了“在慕思工场，我看到了中國高端软體家居的想象力與制造能力”的感伤。
呆板印象里，家具制造常常是出產方法後進、劳動密集型財產的代名词，是甚麼讓這座傳统財產的制造基地，多次得到媒體大咖們的高度评價？
谜底就藏在慕思依照工業4.0高尺度打造出的数字化智造工场。
當天，秦朔率领的企業家團队，起首来到了慕思的床墊工场。這里的一层與四层卖力半制品的出產，2、三楼则是两個產物组装車間。
一迈入二楼床墊出產車間大門，就被面前的气象所震動。隔着通透的玻璃，一個庞大的主動化制品立库呈現在咱們面前，它连通着所有的楼层，二三楼组装車間所必要的原質料配件，被源源不竭地运输過来。而這一進程，不必要人工干涉干與，都經由過程主動化完成。
慕思数字化床墊出產車間
豁亮、整齐的車間，各出產线有条不紊地举行着。一個個的呆板手臂、主動化装备取代了大量的人工，偌大的出產車間，只远远地看到零散几個工人在共同和辅助產物的出產。
慕思数字化床墊出產車間
在主動化喷胶機這条流水线上，功课呆板人經由過程连系AI视觉辨認，可主動顺應各類標准的床墊，它們主動抓取、纠偏、贴合各類床墊，灵活機動。
慕思数字化床墊出產車間
全主動包装流水线上的呆板人，經由過程主動扫描辨認產物条码信息，并與RFID芯片信息比拟，實現產物的智能分线包装。
数十块規格纷歧的显示屏吸引了咱們的注重。車間里，從定单的下达，到组装、包装、制品、出库，每步流程都經由過程它們被逐一记實和显現。這使得全部車間彻底做到了出產全流程的可视化。
出產全流程可视化大屏
据現场事情职員先容，經由過程這一套智能化装备，全部車間本来必要几百号工人协力才能完成的事情，如今只需二三十人就可以完成。節流了大量的劳動力本钱。
康健睡眠复活态，從一张奇异的床墊起頭
来到品牌展現厅，恍如来到了一個高科技產物的體验馆。這里集中展示了慕思產物所利用的各類硬核科技。
在床墊產物上，慕思所打造的智能床墊，可以按照一小我身體的分歧部位做出精准的分區调解，以顺應支持分歧身體部位所必要的压力。睡在床墊摆布双侧的伉俪两邊還可以做到自立的無感调理，互不滋扰。
不但如斯，如许一张奇异的床墊，仍是一個康健监测师。它可以對咱們的深度睡眠時长、心率、呼吸等各項身體指標举行监测，并按照指標出具睡眠質量陈述。
秦朔現场體验慕思智能床墊
作為康健睡眠品類的創始者，慕思自品牌創建之初就一向延续输出康健睡眠糊口方法和康健睡眠價值觀。
就像慕思團體董事、副总裁盛艳當日下战书分享所提到的，慕思的计谋方针，是要成為全世界最大的伶俐康健睡眠解决方案供给商。
慕思團體董事、副总裁盛艳現场分享
這必定位之下，慕思在床墊以外，也在环抱智能康健睡眠范畴打造相干的生态產物。
比年来，其在床墊和床架等上風品類根本上，也敏捷成长枕頭、被芯、四件套等床品產物，并逐步向推拿椅等助眠產物和沙發、桌椅等客卧配套品類延长。
這些產物，也都在產物展現厅获得了很好的展示。
比年来，慕思以“康健睡眠品牌（包含DeRUCCI慕思品牌和入口寝具品牌）”為主體，“沙發”和“大师居”為两翼，举行“一體两翼”式计谋结構。
盛艳暗示，慕思從2004年起頭定位做慕思睡眠，不是做慕思床墊，不是做慕思寝具，咱們從一起頭的定位就是做慕思康健睡眠體系。“咱們是從床、排骨架、枕頭、床用品，包含柜類、電器類，和咱們如今的两厅到定制產物，都是环抱着总體的產物线来给用户做辦事、做配套。”
乃至，從单一曲线、单一渠道動身，慕思另有旅店、醫療機構、诊療中間、睡眠诊所，抵家庭用户。盛艳認為，從全部生态上来看，慕思就是要構建一個康健睡眠全部生态體系，打造极致的產物和极致的辦事。
行業引领，從中國制造到中國智造
慕思的数字化起頭于2015年，從出產线的設計、装备的定制、節制體系的開辟等，一步一步走来，漫长而艰苦。据慕思團體CIO陈文泽現场分享先容，今朝包含研、產、供、销、服和所有的本能機能范畴，慕思都在風起云涌開展数字化转型的扶植事情。
陈文泽暗示，慕思作為一家消费品的品牌廠商，将来的焦點破局點是三個：產物力、營销力、供给力。若何打造慕思的產物力、產物力、供给力？就是用咱們的營業變化+IT引擎進级。他認為，数字化是手腕，转型是成果，但终极的目標仍是為了讓企業可以或许持久、不乱、康健地成长。
多年的数字化转型、立异，给慕思带来的影响是不言而喻的。在慕思這座占地320亩的智能工场里，天天有多达5000個床墊被出產出来，此中的型号、软硬彻底分歧。本来必要1000人的事情量，現在六百多人便可完成。
傳统高端软體家具的痛點常常在于重手工、非流程化、和個性化定制，這致使的最闭幕果就是出產出来的產物產量少、本钱高。經由過程数字化转型，慕思實現了定制化、范围化、快捷化的高度交融，斥地出了一条有别于以往小琉球優質套裝行程,的成长門路。
据统计，近三年，慕思重要產物產能晋升30％-60％，单品人工本钱降低9％-59％。不但效能晋升，本钱降低，慕思產物的品格也获得了较大的晋升。
在慕思，經由過程主動化和先辈装备，一张及格的床墊必要颠末3万次滚压，從原料到出產，一個完善的制品必要颠末300余項检测。這讓慕思的產物質量及格率早在2021年就到达了99.56％，远超行業均匀程度。
慕思测试技能辦事中間（CNAS實行室）
這類影响不但體如今企業层面，更首要的，也對全部家居財產起到踊跃的引领感化。出格在消费對拉動海內經濟的职位地方日渐首要确當下，這一點尤其首要。
“十四五”计劃和2035年前景方针纲领說起，要加速数字化成长。同時，進入高質量成长阶段，家居財產的進级刻不容缓，而這傍邊，数字化成為首要的抓手。智能制造成為中國制造晋升本身程度必不成少的關頭一步。
本年4月，廣東工信部公布《廣東省家具行業数字化转型指引》，傍邊說起，規劃到2025年實現全省全行業两化隱形矯姿帶,（工業化與数字化）交融程度到达50%，范围以上企業到达85%，并就行業出產、設計等环節提出具备現實参考意义的转型建议，“手把手”引导企業数字化转型。
如斯来看，慕思在数字化转型上已领先了同業一個身位。
秦朔暗示，慕思通過量轮的立异，從初期的康健睡眠體系，渐渐過渡到智能化，到如今的多品牌矩阵协同成长，是家居行業极具代表意义的自我更新、自我迭代、自我超出的企業典型。
他指出，這次觀光一除螨皂,扫他對付傳统家具業的印象，是一個庞大的奔腾，慕思彻底是一個可以跟海尔、遐想、vivo等智能化水平很高的企業比肩的企業。經由過程進一步的尽力，颇有可能成為家具行業首家灯塔工场。 |
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發表於 2023-11-4 00:26:00
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