東宝床墊：29年来我們只做一件事

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對付一家企業来講，專注做一件事很轻易，但若加之29年的刻日，難度就直线上升。東莞29年本土品牌東宝床墊就是如许一家企業，29年来只做一件事，居心做好床墊。

一、創業之初

1993年，東宝床墊開創人陈德光师长教师凭着“敢為人先、厚德務實”的創業精力，在東莞厚街創建了一家小床墊廠，也就是東宝床墊的前身。彼時中國不少小企業并無“自立品牌”的意識，在没有焦點竞争力的环境下，代加工營業堪称是“看天用饭”。為了扭转這類环境，東宝床墊廠走上了自立立异的門路。

二、自立立异

在企業草創期，没有先辈的出產装备，也没有足够的研發經费，若何打造企業的焦點竞争力呢？陈德光师长教师認為必需要靠品格取胜，用不断改進的立场做出好產物，寄托消费者的杰出口碑創建起企業的品牌形象。男性持久液,1998年，東宝床墊起頭從OEM转型為自立品牌，進入良性成长阶段。2008年，東宝床墊建立品牌營销中間、研發設計中間，新廠房、新辦公大楼投入利用，并注册“卧皇”“凯蒙”牌号，進军更廣漠的寝具市场。

三、“利他”文化

一家企業要做大做久长，必需要有合适本身的企業文化。企業文化是企業的魂魄，是企業成长的內涵動力，企業文化的焦點就是企業的價值觀。那末東宝床墊的企業文化是甚麼呢？

在不竭地摸索和實践中，東宝床墊逐步建立起以“利他”為焦點的企業文化。東宝床墊存眷國人的康健睡眠，帮忙消费者選到合适本身的寝具產物，保护消费者的长處。正如企業歌曲《東宝梦》所唱：“帮忙他人，快活本身。”

四、诚信為本

若何将“利他”文濕疹藥膏推薦,化融入到企業的谋劃中古機械買賣，辦理當中？多年来，東宝床墊始终對峙“ 诚信為本，好而不贵，明码實價，安心消费 ”的谋劃理念。

東宝床墊從研發之初就站在消费者的角度斟酌，做康健產物，做優良寝具，庇护客户的睡眠康健。東宝床墊贯串利他思惟，只赚取公道的利润，将五星產物卖到三星代價，带给消费者高性價比的產物。

明码實價是站在台中搬家公司,消费者的角度斟酌，保护消费者长處。省時：可以節省讨價還價的時候。省心：防止因讨價還價而發生猜忌乃至争执。省钱：可以防止標高價打低折的代價圈套。

本年是東宝床墊建立29周年，為了感激泛博新老客户一向以来的支撑和承認，東宝床墊在8月6日至8月21日推出了一系列勾當。将来，東宝床墊将继续连结初心，為泛博客户带来優良的睡眠體验。